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文化传媒公司税务筹划案例
- 分类：解决方案
- 作者：
- 来源：
- 发布时间：2019-11-25 08:42
- 访问量：
【概要描述】因为在最严发票令出台后，发票不仅需要填写企业税号，连内容都有严格的要求，大数据时代可以让相关部门轻松识别风险点。
文化传媒公司税务筹划案例
【概要描述】因为在最严发票令出台后，发票不仅需要填写企业税号，连内容都有严格的要求，大数据时代可以让相关部门轻松识别风险点。
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案例背景
企业A，主要从事文化传媒行业，其核心服务业务均为自有团队提供，其客户以中大型企业为主。
因其客户特征及需求，在实际业务中，企业A的全部收入都需要开票。年收入两千万，成本在一千万左右(人力成本为主)，企业A的真实利润近一千万，其适用的企业所得税税率是25%。
为了解决较高的企业所得税问题，企业A通过部分虚增员工，部分买发票等行为，降低利润额，从而降低税金。
风险和责任
虚增员工和买发票是我国最常见的偷漏税行为了，基本上所有企业都操作过。但现在这样的操作有极大的税务风险。相关职能部门的数据共享，使得虚增员工很容易被查出。而买发票这事儿，现在的可操作性也极低。因为在最严发票令出台后，发票不仅需要填写企业税号，连内容都有严格的要求，大数据时代可以让相关部门轻松识别风险点。
1、企业A，存在买卖发票等虚开发票行为，有罚金、滞纳金等风险，金额较大的甚至需要承担刑事责任。
2、企业A，存在伪造内部业务、企业所得税偷漏税行为，有罚金、滞纳金等风险和可能的刑事责任。
解决方案
我们可以为企业A量身定制，具有针对性的产品，来解决其一部分问题：
企业A，另设一家或者多家个人独资企业。企业A将自己的业务外包给这些个人独资企业。
通过这个模式调整，原来企业A一家独享的一千万利润，被合理分割到各家小企业(即上述另设的个独企业)中，而这些小企业享有足够的税收优惠政策，自身的税负率相对较低，所有在整体利润不变的情况下，实现了总体税负降低的效果。
风控重点
1、企业A和关联企业之间交易的资金流、服务流、合同流、发票流的管理和控制;
2、企业A和关联企业之间交易的定价合理性问题。
方案实施对比
实施前 实施后
交易模式 企业A独享1000万利润
企业所得税率25%
分红个人所得税率20%
总体税率40% 企业A和多家个人独资企业分享1000万利润
企业A依然承担企业所得税率25%，分红个人所得税率20%
个人独资企业享受优惠税率
总体税率降低至10%以下
举一反三
企业的各个功能，如销售、服务、人事、财务、行政等等，为什么一定要放在一家企业内部，能否外包出去(形式上的)?
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新闻资讯
年底“其他应收款”大额没平，老板被抓，公司被罚1700万~
这样的业务招待费税前扣除不受0.5%的限制，可以直接按照实际发生额60%税前扣除！
恭喜！印花税，降了！国家刚刚宣布！
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